"Begin met het eind voor ogen"
Stephen Covey
In het supervisieplan staan de doelen voor jou supervisieperiode. Een plan geeft houvast en is te evalueren tijdens en aan het einde van de supervisieperiode. ‘Begin met het einde voor ogen’ Dit is eigenschap nummer twee die Stephen Covey beschrijft in zijn boek ‘ De zeven eigenschappen voor effectief leiderschap’. Wanneer je weet wat
je wilt, heb je focus en werk je effectiever. Het stimuleert je om na te denken over wat je echt wilt en waarom je dat wilt. Wanneer je je doel helder voor
ogen hebt, zal je merken dat het gemakkelijker is om te prioriteren en keuzen te maken!
Het schrijven van doelen, daar ben je als gedragskundige bijna dagelijks mee bezig. Meestal zijn het doelen voor een behandelplan of handelingsplan voor de cliënt. Of voor een team als ze een teamdag hebben. Je doet een bijdrage aan het jaarplan van jouw afdeling of denkt groot mee in bedrijfsdoelen. Maar hoe vaak stel je jezelf doelen? Misschien houdt het je bezig als je een jaargesprek hebt:
- Zit ik nog goed op mijn plek in dit team?
- Bij deze doelgroep?
- Wat voor opleiding wil ik doen dit jaar?
Doelen die je hebt zitten vaak wel impliciet in je hoofd. Maar hoe vaak zet je ze op papier? Zodat je ze kan zien? Voor jezelf kan evalueren? Dit is een proces wat we binnen het supervisietraject expliciet maken. Een plan geeft richting, voor supervisant en supervisor.
In de supervisie besteden we gemiddeld 3 sessies aan het schrijven van een supervisieplan wat past bij jou. Daarna evalueren we het supervisieplan (afhankelijk van de duur van de supervisie) op enkele afgesproken punten in het traject. Aan het einde van de supervisie gaan we integraal reflecteren en stellen we vast of de doelen behaald zijn en waar jouw verdere ontwikkeling ligt. Om jouw ontwikkeling te kunnen volgen en aan het einde van het traject te kunnen reflecteren schrijf je na iedere supervisiesessie een reflectieverslag. Zo blijft jouw voortgang in beeld, kan je het proces later nog eens nalezen en het verkleint de kans dat je dingen vergeet.